优秀领导者的10个领导品质和特征

许多领导才能在历史上都是如此。有些被专横的领袖所采用,有些则被伟大的领袖所展示。

在这两种情况下,负责人的特质都与他们实现预期结果的能力相关。

同样重要的是,优秀领导者的这些特质决定了他们的追随者认为他们是有效领导者的程度。

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什么是领导力?

领导是引导一群人或组织达到预期目标、结果或更高层次的行为。在历史上,最伟大的领导人激励了数百万人,即使在他们的领导结束后,他们仍在继续这样做。

一个伟大的领袖就是圣雄甘地,他出生时是一个普通的男孩,但他有激情和决心超越他人。1947年,他在伦敦完成法律学位后,发起了一场非暴力抵抗运动,成功地争取了印度摆脱英国统治的自由。

作为一名律师、反殖民民族主义者和政治伦理学家,甘地的领导激励了世界各地的民权运动。他的主要领导品质包括韧性、知识和以身作则。

“世界历史上有很多人凭借自信、勇敢和坚韧的力量成为领袖。”——圣雄甘地

另一位具有卓越领导才能的领导人是乔治·华盛顿。

作为美利坚合众国的开国元勋、美国独立战争的领袖和美国第一任总统,乔治·华盛顿的远见卓识已经持续了200多年。

华盛顿总统是一位真正有远见的人,他用自己的远见和战略规划带领他的人民(和国家)走向成功。

“记住,造就军官的是行动,而不是授职,人们对他的期望比头衔更大。”——乔治华盛顿



怎样做一个好领导伟大的

伟大的领导者能够在商业远见、绩效和性格之间找到平衡点。他们具有远见、勇气、正直、谦逊和专注,以及战略性规划和促进团队合作的能力。

大多数领导者都会反思自己最有效的领导品质,并试着在日常生活中运用它们。

虽然他们可能已经是优秀的领导者,但他们仍会继续问自己如何才能提高,思考怎样才能成为一名优秀的领导者,尤其是在时代不断变化的情况下。

他们也会参考历史上其他伟大领袖的特点来理解和运用他们的策略。

伟大的领导者明白,他们只有和团队一样强大。这就是为什么许多人选择以身作则。这样做,他们赢得了团队和追随者的尊重,甚至可能激励其他人加入使命。

激励和推动他人参与任务的能力是一种积极的领导品质,它将优秀的领导者与伟大的领导者区分开来。

为了帮助你成为一名更好的领导者,以下是我列出的十大最佳领导品质,你可以立即付诸实践。参考它们,作为帮助你培养领导风格的工具。

领导才能

愿景

伟大的领导者都有远见卓识,能让他们策略性地规划行动以达到目标。

他们清楚地知道自己要去哪里,并能激励自己(及其团队)实现目标。他们实践理想化,以形象化他们希望实现的长期目标,并利用他们的愿景和战略规划朝着目标前进。

具有优秀领导素质的人着眼于未来,同时保持积极的态度;他们更关心明天的机会而不是过去的问题。这种思维方式让他们考虑长远的问题,而忽略那些只会带来即时满足的解决方案。

一个有领导才能的人总是以了解情况的“需求”从更大的角度来看,一个有效的领导者可以预测未来3-5年,并清楚地想象他们想要去哪里,以及当他们到达那里时会是什么样子。

领导者有能力在竞争对手之前预测趋势。他们不停地问,“根据目前的情况,市场将走向何方?”3个月、6个月、1年、2年后它可能会怎么样?”

他们通过深思熟虑的战略规划来做到这一点。

这种领导能力将他们与管理者区分开来。拥有清晰的视野会让一个人成为一种特殊类型的人。考虑你的愿景是什么,以及从“交易型管理者”转变为“变革型领导者”的质量。

记住:管理者指导,领导者激励和引导。

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勇气

一个更重要的领导品质和特征是勇气。

有勇气意味着你愿意冒风险来实现你的目标。虽然很多人都有远大的梦想,但只有领导者和冒险者明白,冒险和失败仍然比完全不冒险更有效率。

“勇气,就是发现自己可能不会赢,明知可能会输却依然去尝试。”-汤姆·克劳斯

由于生活的不确定性,没有任何风险可以完全确保成功,但你承担的每一次风险都可以作为一个学习的机会,让你更接近你的目标。有勇气意味着当你跌倒时爬起来再试一次。所有伟大的领导者失败的次数都比成功的次数多。

在七个领导品质中,勇气是最明显的外在品质。所有伟大的领导者都有勇气和能力去承担别人不敢承担的风险。

完整性

正直的领导能力

在我为大公司和小公司进行的每一次战略规划会议上,所有与会高管都一致认为公司的第一个价值观是诚信。

每个人都同意在他们所做的每件事中,无论是内部还是外部,完全诚实和透明的重要性。

“我们学会了诚实和正直——真相很重要……你不会走捷径,也不会按自己的规则行事……除非你光明正大地赢得了成功,否则成功不算数。”——米歇尔·奥巴马

为了更深入地了解并帮助你成为一名伟大的领导者,请记住,正直的核心是诚实。

拥有正直和诚实的声誉有助于领导者赢得同事和团队的信任和尊重。

作为一个领导者,你的决定应该以团队的进步为基础,而不是以个人利益为基础。人们应该向你寻求灵感,渴望追随你的脚步。他们应该知道你的道德指南针不会动摇。

谦卑

谦虚会有结果。

霍尼韦尔(Honeywell)前首席执行官、《执行》(Execution)一书的作者拉里•博西迪(Larry Bossidy)解释了为什么谦逊等领导力特质会让你更有领导力有效的领导者

“你越能克制自我,你就越能正视自己的问题。你要学会如何倾听,并承认自己并非知晓所有答案。你表现出一种随时都能向任何人学习的态度。你的骄傲不会妨碍你收集你需要的信息以达到最好的结果。它不会阻止你分享需要分享的荣誉。谦逊让你承认自己的错误。”- - -Larry Bossidy

成为一名伟大的领导者意味着提升你的团队以获得成功。这意味着当有人知道的比你多时要承认,并给他们采取主动的机会。这意味着意识到你的力量,但决不让它占据你的优势。

谦逊并不意味着你软弱或对自己缺乏自信。这意味着你有自信和自我意识去认识他人的价值而不会感到威胁。

这是优秀领导者少有的特质之一,因为这需要抑制自我。

这意味着你愿意承认你可能是错的,你意识到你可能不知道所有的答案。这意味着你在该称赞的地方给予赞扬——这是许多人难以做到的。

如果你的目标是成为一名优秀或伟大的领导者,那就学会谦逊。

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焦点

“成功人士在生活中保持积极的关注,无论周围发生了什么。他们专注于过去的成功,而不是过去的失败。他们需要采取下一步行动,让自己更接近目标的实现,而不是生活给他们带来的所有其他干扰。——杰克•坎菲尔德

为了成为一个好的领导者,一个人必须有真正的焦点;专注于他们的目标,专注于他们团队的需求,专注于更大的图景。这将使你为成功制定战略和计划。

如果没有重点,你的努力就会误入歧途。你可能会被引导到不同的方向,永远达不到你为自己设定的目标。当你专注于眼前的使命时,你就会坚定不移地走下去,不会放弃你的道路。

同样,当你专注于自己的优势和周围人的优势时,你就能够利用集体力量作为一个团队取得成功。

伟大的领导人行动导向的并根据组织的优势制定战略计划,以实现高效和有效的行动。

作为领导者,你的工作是确保你和你周围的每个人都专注于目标。这意味着确保每个人都最有价值地利用自己的优势和时间。这对团队的绩效至关重要

合作

合作

“如果你的想象力让你明白,当你的请求符合他们的私利时,人们会多么快地答应你的请求,那么你几乎可以得到你想要的任何东西。”——拿破仑·希尔

合作是最重要的领导品质之一。合作是为了达到同一目的而共同努力的过程。

优秀的领导者有能力让团队中的每个人都站在同一战线上,以完成一些事情。

这种能力对你成为一个成功的领导者至关重要,因为它会在你的团队中创造一个有益的协作环境,让你的工作达到最佳状态。

保持你自己和你的团队相互合作的能力对组织的顺利运作至关重要。

通过致力于了解你的团队和了解每个人的个人优势来获得他人的合作。记住,你越努力去了解他们,他们就会越感到被倾听和认可。

当一个人感到被理解时,他们更有可能合作。每个人都希望自己的想法和想法被倾听。

清晰的沟通

一个好的领导者的另一个特点是有效和有说服力的沟通能力能够停下来,倾听,思考,并慢慢前进

能够与你的团队清晰地沟通将创造一个开放的对话,让你的团队提出问题,表达关切,并解决问题。当人们清楚地理解任务并能够公开地沟通时,错误和问题就会减少。

许多伟大的领导者也是优秀的公众演说家。练习演讲是学习如何清晰有效沟通的好方法。

你不仅会提高你的词汇量,但你也会获得信心。练习公开演讲也是与团队和组织进行有效对话的一种方式。

诚实

当你问自己如何成为一个更好的领导者时,永远不要忘记诚实。它可以让你获得团队的信任,并将重点放在愿景上。当领导者既不诚实又真诚时,就很难让每个人都朝着同一个方向前进。

你的团队不仅会对你失去信任,还会对你的努力失去信任。这将造成一个充满流言蜚语和戏剧性的混乱环境。

“自信源于诚实、荣誉感、神圣的责任心、忠心维护和无私的作为。”没有他们,它就不能生存。”——富兰克林·罗斯福

诚实在积极和消极的情况下都很重要。如果有人工作做得很好,不要害怕表扬他们。如果有人犯了错误,诚实(和友好)反馈也是很重要的。

沟通和谦逊也与诚实和透明密不可分。有自我意识能让你对自己和团队都诚实。

这也适用于个人。当我们错了,或者当我们没有答案时,很难承认。

但对自己的能力和错误诚实会让你脚踏实地。做出改变的第一步是诚实地面对你的错误,并把它变成一个学习的机会,以便在未来成功。

移情

同理心

我发现伟大领导者的另一个最重要的品质是移情和善良。

作为领导者,我们可能过于关注自己的目标和利害关系。但是,如果我们正在寻找如何成为一个更好的领导者,我们也必须明白,没有我们的团队,目标就无法实现。

知道了这一点,检查你的团队并确保他们感到被理解是很重要的。一个感觉被倾听的团队会更愿意合作和参与。

“领导力是一种同理心。它是一种与他人建立联系的能力,目的是激发他们的生活并赋予他们权力。”——奥普拉•温弗瑞

真正的同理心意味着能够设身处地为他人着想,意识到他们是否感到精疲力尽,并采取措施提供支持。如果没有同理心,你会发现自己在推动人们成功的同时,却没有给他们提供实现成功的工具,而这只会让他们远离你。

伟大的领导者能够理解并同情他们的团队,以便共同实现他们的目标。

能力代表

委派的能力也是优秀的领导者必备的素质。

“如果你想把一些小事做好,就要自己去做。如果你想做大事,产生重大影响,就要学会授权。”——约翰·麦克斯韦

为了让领导者专注于自己的愿景,他们必须能够委派自己的任务。委派任务不仅可以为你腾出空间,让你专注于更大的目标,还能让你的员工承担更大的责任。

委派任务让你的员工知道你信任他们和他们的工作。这将激励他们做出高质量的工作,以保持你的信任和尊重。

优秀的领导者能够根据自己的优势成功地将任务和目标分配给团队中的其他成员。这就是了解团队的重要性所在。战略上授权让你把正确的工作交给正确的人。

这一点可以在80/20规则百分之二十的人完成百分之八十的工作。

认识团队中的辛勤工作人员,并以最佳和最有效的方式利用他们,以实现您的集体目标。

我希望你能把我列出的最好的领导品质作为如何成为一个更好的领导者的指南。

考虑把它们写下来,列出你可以在自己的生活和团队中利用这些特质的具体方法。你也可以让它成为你做决定时参考的工具。

为了加强你的领导技能,成为你能成为的最好的领导者,下载我的个人发展计划.在这个发展计划中,你将识别机会的领域,并学习如何提前思考和有效地评估你的目标。

这个计划最终将成为一个工具,你可以用它来制定战略,设定目标,优化你的成功,帮助你成为你命中注定的领导者!

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总结
优秀领导者的10个领导品质和特征
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优秀领导者的10个领导品质和特征
描述
世界上许多最伟大的领导人都拥有同样的品质。学习哪些品质可以帮助你成为一个伟大的领导者并在生活中取得成功!
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关于布莱恩·特蕾西-布莱恩是当今世界公认的顶级销售培训和个人成功权威。他撰写了60多本书,制作了500多个关于销售、管理、商业成功和个人发展的音频和视频学习课程,包括全球畅销书《成就心理学》。Brian的目标是帮助您更快更容易地实现您的个人和业务目标,比您想象的。你可以跟着他谷歌+推特脸谱网PinterestLinkedinYoutube

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